Kar amaçlı veya kar amaçsız tüm örgütlerin ; geleceklerini yönetmek,
geleceklerini planlayıp bu planları gerçeğe dönüştürebilmek adına değişimlerini
tamamlamak zorundadırlar. Küçük, orta veya büyük ölçekli işletme olmaları
gelecek adına değişim planlarını değiştirmemelidir. Örgütleri için yapmaları
gereken büyümek olabilir hatta küçülmek de olabilir. İşletmelerin öz
yeteneklerini belirleyip ‘’ en iyi olduğu alanda uzmanlaşmaları’’ gerekmektedir.
1990’lı yılların başlarından itibaren başlayan uzmanlaşma ilkesi dinamik dış
çevreye uyum sürecidir. Dolayısıyla küçük-orta-büyük ölçekteki tüm işletmelerle
kar amaçsız örgütler büyümelerini küçülmelerini geleceklerini eş bir deyimle
değerlerini analiz etmelidirler.
For all profit or non profit organizations; Difficulties completing the changes in
order to be able to turn future plans into reality. Small, medium or large-scale
enterprises should change their future plans. For organizations, it can be either
growing or even getting smaller. Identify the business's core competencies and
'' make the best on-site expertise ''. The specialization principle, which started
from the beginning of the 1990s, is the adaptation period to the dynamic external
environment. So let's wait for them to shrink to enlarge small-sized small-size
magnets.