dc.contributor.author | Çakır Berzah, Meral | |
dc.contributor.author | Çakır, Mustafa | |
dc.date.accessioned | 2016-06-21T10:16:23Z | |
dc.date.available | 2016-06-21T10:16:23Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.citation | Çakır Berzah, M. ve Çakır, M. (2015). İş hayatında maneviyat yaklaşımı ne vaadediyor?. Yönetim Bilimleri Dergisi, 13(26), 135-149. | en_US |
dc.identifier.issn | 1304-5318 | |
dc.identifier.uri | http://ybd.comu.edu.tr/images/form/dosya/dosya_571008.pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12428/1520 | |
dc.description.abstract | şyerinde maneviyat yaklaşımı, daha verimli çalışanlar, daha yüksek kar oranları ve daha düşük maliyetle üretimin yanı sıra sorunları çözmek yerine kara dönüştürmeyi hedefleyen bir yönetim stratejisi olarak dikkat çekmektedir. Bu yaklaşımda özellikle bağımlı iş ilişkileri içindeki çalışanları yoran ve mutsuz eden yaşam koşullarına karşı mücadele etmek yerine tevekkül ve hoşgörü önerildiği görülmektedir. İşverene /yönetenlere daha sorunsuz ve daha yüksek maddi getiri vaat edilen yaklaşımda, çalışan/yönetilenlerin ise durumlarına rıza göstererek daha mutlu ve doyumlu bir yaşama kavuşabilecekleri ileri sürülmektedir. İletişim ve ulaşım teknolojisi başta olmak üzere insan hayatını kolaylaştıran gelişmelerin insanın gereksinimlerinin önemli bir kısmını karşılamakla birlikte doyumlu bir yaşam için yetersiz kaldığı buna karşın sorunlarının kimler tarafından, neden yaratıldığını perdeleyen ve bunların çözümü için çaba harcamak yerine duruma rıza göstermeyi öneren yaklaşım, hegemonyanın örneklerinden birini oluşturmaktadır. Bu çalışmada, işyerinde/iş hayatında maneviyatla ilgili açıklamalardan yola çıkılarak yaklaşımın amaçları ve ileri sürülen gerekçeler irdelenmektedir. | en_US |
dc.description.abstract | Morale approach in workplace does mainly adopt management strategy which cares about more productive personnel, more profit rate, low-cost production as well as transforming problems into profit rather than solving them. In this approach, reliance and tolerance are suggested instead of fighting against life conditions which make personnel tired and miserable. In this approach which promises less problematic but more advantageous to employers and managers, employees and the ones governed are supposed to have a happy and satisfactory life. This approach which suggests the importance of giving consent rather than finding responsible and reasons of problems that actually stems from inadequacy of the sense of satisfaction as a result of sophisticated communication technology is one of the examples of hegemonies. In this paper, the purposes and justifications provided for the approach are evaluated based on explanations as to morale in business life and workplace. | en_US |
dc.language.iso | tur | en_US |
dc.publisher | Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi | en_US |
dc.rights.uri | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | İş hayatı | en_US |
dc.subject | Maneviyat | en_US |
dc.subject | Çalışma | en_US |
dc.subject | Kar | en_US |
dc.subject | Hegemonya | en_US |
dc.subject | Business life | en_US |
dc.subject | Morale | en_US |
dc.subject | Working | en_US |
dc.subject | Profit | en_US |
dc.subject | Hegemony | en_US |
dc.title | İş hayatında maneviyat yaklaşımı ne vaadediyor? | en_US |
dc.title.alternative | What do the morale values promise in business world? | en_US |
dc.type | article | en_US |
dc.authorid | TR111580 | en_US |
dc.authorid | TR109800 | en_US |
dc.relation.ispartof | Yönetim Bilimleri Dergisi | en_US |
dc.department | [Belirlenecek] | en_US |
dc.institutionauthor | . . . | en_US |
dc.relation.publicationcategory | . . . | en_US |