dc.contributor.author | Ener, Meliha | |
dc.contributor.author | Yelkikalan, Nazan | |
dc.date.accessioned | 2015-05-13T07:52:23Z | |
dc.date.available | 2015-05-13T07:52:23Z | |
dc.date.issued | 2007-06 | |
dc.identifier.citation | Ener, M. ve Yelkikalan, N. (2007). Outsourcing as an business strategy and its role in international trade. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 2(1), 127-141. | en_US |
dc.identifier.issn | 1306-8946 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12428/959 | |
dc.description.abstract | Outsourcing global ve rekabetçi ticaret alanında yaygın olarak kullanılmaktadır. Outsourcingde sirketler özgün faaliyetleri üzerine odaklanırken, diger hizmetleri yabancı partnerlerinden tedarik etmektedir. Özellikle bazı gelismekte olan ülkeler daha önce gelismis ülkelerin gerçeklestirdigi outsourcing faaliyetlerini yapmaktadır. Bu durum gelismis ülkelerin bazılarında issizlige neden olmaktadır. Gelismis ülkeler avantajlı oldukları sektörlerde outsourcingin isgücü üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya çalısmaktadır. Outsourcing genellikle telekominikasyon, gayrimenkul, yönetim, lojistik, üretim, müsteri hizmetleri, insan kaynakları ve finansal hizmetlerde uygulanmaktadır. Sirketler outsourcing’in yaygın olarak uygulanması ile yapabilecekleri en iyi isi yapma fırsatını yakalayacaklardır. | en_US |
dc.description.abstract | Outsourcing process is used extensively in globalized and competetive trade. Thus, corporations focus on their specific activities and provides other services from foreign partners. Especially, some developing countries initiated outsourcing which is previously carried out by developed ones. That situation causes unemployment in various developed countries analysed. Developed countries try to diminish the negative effects of outsourcing on labour force in their advantageous sectors. Outsourcing is used mostly in areas including telecommunication, real estate, management, logistics, production, customer services, human resources and financial areas (Öztürk, Sezgili, 2002). Companies will find an opportunity to do their best jobs with the intensive application of outsourcing. | en_US |
dc.language.iso | ing | en_US |
dc.publisher | Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Dr. H. İbrahim Bodur Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezi | en_US |
dc.rights.uri | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Dış kaynak kullanımı | en_US |
dc.subject | Uluslararası ticaret | en_US |
dc.subject | Gelişmekte olan ülkeler | en_US |
dc.subject | Küreselleşme | en_US |
dc.subject | Strateji | en_US |
dc.subject | Outsourcing | en_US |
dc.subject | International trade | en_US |
dc.subject | Developing countries | en_US |
dc.subject | Globalization | en_US |
dc.subject | Strategy | en_US |
dc.title | Outsourcing as an Business Strategy and Its Role in International Trade | en_US |
dc.type | article | en_US |
dc.authorid | TR59118 | en_US |
dc.authorid | TR124554 | en_US |
dc.relation.ispartof | Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi | en_US |
dc.department | [Belirlenecek] | en_US |
dc.institutionauthor | . . . | en_US |
dc.relation.publicationcategory | . . . | en_US |